为了规范现场、现物，营造良好工作环境，培养员工良好工作习惯，有研亿金大力推动6S管理工作。随着推进的不断深入，6S管理工作取得了阶段性成果。
思想观念方面。员工的思想观念在逐渐转变，素养在持续提升，由原来的“被动管理”转变成为现在的“自主改善”，对6S有了更清晰的认识，它不仅要求认真、细致，还要求严格按照标准、规范来执行。
现场效果方面。呈现在我们面前的是一派干净整洁、亮丽清新的全新氛围，一系列的改善杜绝了污染源使清洁更方便，消除了危险源使安全更有保障。对于经常使用的工具进行目视化管理，摆放在特定区域，一目了然伸手可及。此外，2015年12月公司第一次大规模的推行办公区6S，文件夹有序摆放，标识清楚，大大改善了办公环境，提高了工作效率。
6S让我们更加团结，更加克己省身，创造了更好的工作环境，同时好环境也造就了我们良好的素养。6S管理永无止境，唯有坚持，方可胜利，我们将持续推行。